Le imprese che operano nel mercato hanno al loro interno le risorse, le conoscenze e il saper fare necessario a competere con successo. L'Officina non dice all'imprenditore cosa fare (consulenza di contenuto), ma lo assiste per individuare gli obiettivi e gli strumenti per raggiungerli (consulenza di processo). L'Officina applica quindi il metodo della Theory of Constraints (T.O.C.) per agevolare i processi relativi alle scelte strategiche per costruire gli strumenti per il cambiamento.


Reti di imprese

L'Officina GBS ha elaborato un modello (Sistema di Filiera) per la governance (cooperazione produttiva) delle imprese delle filiere produttive, che applica lo strumento della rete di imprese quale modello di creazione del valore. Il Sistema di Filiera e' un network o rete di imprese piuttosto che impresa rete. Quest'ultima e' definita da un unico centro di comando, che definisce le strategie e il ruolo di ciascun nodo; nella rete di imprese, invece, ciascun nodo e' al contempo fonte e terminale di input strategici ed operativi. Si tratta dunque di una partnership fra imprese con regole e procedure condivise, che lascia indipendenza e autonomia a tutte le imprese partecipanti ma, al contempo, consente loro di sviluppare sinergie di scopo (produzione, mercato di sbocco e di approvvigionamento) ed economie di scala.


Piani di sviluppo aziendale

Attraverso il processo di co-creazione con il management dell'impresa cliente, L'Officina fornisce assistenza per l'elaborazione di piani di sviluppo e ristrutturazione, finalizzatati al riequilibrio economico e al rilancio competitivo.

L'Officina GBS e' specializzata nella realizzazione di piani di comunicazione e promozione e di business plan complessi, che prevedano un'approfondita analisi della domanda e dello scenario competitivo, per lo start up di imprese e per lo sviluppo e diversificazione del business. L'Officina GBS si occupa inoltre di individuare e attivare canali di finanziamento pubblici e privati.

 

Organizzazioni di rappresentanza delle imprese

I servizi per le associazioni di imprese consistono nell'assistenza all'elaborazione di piani di intervento per il settore da sottoporre alla pubblica amministrazione (aiuti di stato) e nell'assistenza alla progettazione e costruzione di un sistema di servizi agli associati.